事業承継

　後継者が業界の知識や経営スキルを身につけるために、外部の研修や教育プログラムを活用することも重要です。

　経営大学院やリーダーシップ研修、専門分野のセミナーなどに参加することにより、経営に必要な理論や知識を体系的に学ぶことができます。

　専門のコンサルタントを招き、後継者の育成をサポートしてもらうことも有効です。外部の専門家は、客観的な視点で後継者の育成計画を見直し、必要なスキルや課題を明確化する助けとなります。コンサルタントは、経営者と後継者の間にたつ調整役としての役割も期待でき、育成の遅れを防止するための柔軟なサポート体制が整います。